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直播預告丨如何召開一個成功高效的收益管理例會?

2019-04-19 admin 訪問量:3372次

大家都知道,酒店收益管理做得好,在不增加或者只需要增加少量投入的情況下,就能大幅增加酒店凈利潤,讓酒店收益最大化!


但是,如何將酒店收益管理落實到具體的工作中呢?酒店各部門如何緊密配合收益工作?如何讓整個團隊都重視收益管理呢?說到這,就不得不提到成功召開一個高效的收益管理例會的重要性了!


收益管理例會是一個很好的各經營部門官方溝通的、統一思想的、尋找策略的渠道。收益管理例會對制定團體市場的銷售策略很重要,通過數據對比、分析可以清楚未來兩到三個月的經營情況。


例如:如果與競爭對手情況、去年同期情況以及預算情況比較,飯店都處于較有利的地位,那么未來兩到三個月的策略重點將放在提高飯店的平均房價上,飯店應該采取升價的策略;反之,飯店應該把重點放在提升市場份額上,價格靈活調整爭取到更多的預訂,提高飯店的每房收入。


收益例會,您的酒店開始開了嗎?

收益例會,您的酒店持開了嗎?


本期直播課堂我們邀請到的主講老師是上海鴻鵲高級收益管理咨詢師楊軼老師,楊老師有多年酒店收益管理工作與培訓經驗,是鴻鵲學院金牌導師,上海鴻鵲高級收益管理咨詢師。


本期課程楊老師將分享酒店召開收益管理例會以及展開收益管理工作的內容與細節,分析如何讓酒店收益例會更高效,并輔以案例進行實操解析。精彩盡在4月25日16:00-17:00!


彩蛋:如有相關疑問,也可在課中向老師提問與互動哦~



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